谁懂A管理模式？

《A管理模式》
　　出版社：北京北影录音录像公司
　　出版日期：
　　作者：刘光起
　　开本：VCD
　　册数：20盘VCD
　　定价： 1480.00元
　　现价: 1110.00元
　　详细介绍：
　　《A管理模式》主要观点：

　　1、企业以预算为核心

　　2、是受监督的个人负责制

　　3、职业经理的第一专业是行政管理

　　4、一个上级的原则

　　5、既无重叠，又无空白的分工原则

　　6、逐级指挥及报告的原则

　　7、用工作程序协调各部门之间的运作

　　8、垂直指挥系统不要任意干涉工作程序的正常运作

　　9、有必要时才设副职

　　10、四小时复命制

　　11、要双边述职,不要集体述职

　　12、双向人员素质测评

　　13、用人要合适偏高

　　14、教育员工要"保护自己,表现自己"

　　15、鼓励员工的雄心-- Ambition

　　16、企业的命运不能拴在能人的腰带上

　　17、点子不等于管理

　　18、经验管理不等于现代化管理

　　19、用管理模式可以复制企业

　　20、把80%的命令变成培训

　　21、动力加润滑

　　22、发展企业是鼓励员工的最好手段

　　详细介绍:

　　内容具体分为三篇九大系统…

　　基础篇

　　<一>预算计划系统 4、检查结果的上报

　　1、预算与投资 5、建立企业"预警系统"

　　2、企业的目标 6、结果检查的处理