关于内部账目的问题

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/30 18:41:04
现在我在一件主要做配件的公司做账,现在老板要求我做内账,主要是他想知道自己每家产品经营的怎么样啦,然后针对哪方面薄弱的或者该加强的地方进行改进.
然后老板让我核算每种产品的价格,利润是按10%计算,请问,

针对上述两个问题,我该如何去操作呢?

内部账是一本真实的账,记的好可以给老板很好的帮助。
第一步按品种计算材料成本
第二步计算人工费用、制造费用、管理费用等
第三步:前两步相加除0.9就是销售价格

首先,你要取得所有产品成本的历史资料,看每种产品的平均单位成本是多少,以往的期间费用(包括销售费用、管理费用和财务费用)发生了多少,如何分摊到每种产品上比较合适。
其次,你根据现行工艺流程(可咨询相关工程师或要求厂里计划部提供相关资料,如工艺步骤、操作时间、由几个工人操作等),进行测算,根据产品成本=直接材料+直接人工+制造费用分摊+期间费用分摊,算出满负荷时,产品的生产成本
然后,将第一步历史成本与第二步理论成本进行比较,查找差异,并进行分析。
第四,财务按利润率提供的价格,可在第一步历史成本的基础上参照第二步得出的数据进行微调后,加成10%,算出价格。
最后,财务形成报告文件,指出价格计算依据、思路与方法,指明为公司现行实际成本及要求利润率上计算出来的价格,供参考,非市场价格(销售人员不可能完全按照财务提供价格报价,肯定要根据市场情况做出调整)。
同时,说明历史账务成本价与理论成本价的区别与反映的问题。
将第一步各产品历史成本资料、第二步理论成本价作为附件,一起提供给领导做决策。