请人帮忙翻译句子8

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/07/03 00:10:30
4.Purchase local brands and internationalize. This is a strategy used by such major packaged food companies as Unilever,Danone,Kraft,and Nestlé.The purpose of most mergers and acquisitions has been to become owners of a company's brands in order to thrive on local brands first,then add international brand names or harmonize local brands with international brand portfolios.This has been the strategy of large multinationals like Unilever and Procter＆Gamble

有比较，才有鉴别。

4.收购当地品牌和国际化。这是被联合利华、达能、卡夫以及雀巢之类大型包装食品公司所采用的策略。大多数兼并和收购的目的一直是要成为一家公司品牌的拥有者，以便先使当地品牌繁荣起来，然后加上国际品牌的名字，或者将当地品牌与国际品牌组合协调起来。这一直是大型跨国公司，像联合利华和宝洁公司的策略。

商品区域性品牌和使之国际化。这是很多像Unilever、Danone、Kraft、Nestlé这些主要以袋装食品的公司使用的策略。大多数合并企业的目的以及他们的收获已经成为企业品牌的所有人去事先使区域性品牌旺盛，然后加上国际品牌之名或使区域性品牌与国际品牌投资组合相协调。这已成为像Unilever and Procter＆Gamble这样庞大的跨国公司的战略目标。

4.Purchase地方品牌和国际化。 这是这样主要被包装的食品公司使用的战略象多数合并和承购的单杆、达诺、卡拉服特和Nestlé.The目的将适合公司的品牌的所有者为了在本机品牌上首先兴旺，然后增加国际品牌或谐调与国际品牌股份单的地方品牌。这是大多民族战略象单杆和Procter＆Gamble的

4.Purchase local brands and internationalize. This is a strategy used by such major packaged food companies as Unilever,Danone,Kraft,and Nestlé.The purpose of most mergers and acquisitions has been to become owners of a company's brands in order to thrive on local brands first,then add international brand names or harmonize local brands with international brand portfolios.This has been the strategy of large multinationals like Unilever and Procter＆Gamble

4.Pur