该如何管好公司呢？

1.首先帮你的老板把业务理好了，不能让客户跑了
2.其次要建立好合理的公司组织图，也就是每个人应该干什么
3.每个月或每周召开一次简单的会议，要求每个人对自己的工作内容作一个汇报，并确认其效率如何，适当时候可以同其他公司进行比较

急人所需

最主要的一点，名正才能言顺，而你没有，一个公司一个或两个人是管理不好的，你可以在你的下面安排几个部门主管，在部门主管下面安排几个组长，按各自的分工去管理自己的人和自己的事，你只要负责批准、签字或上呈总经理就可以了。至于工薪方面吗，就不用我教你了吧。