对于小企业管理，需要必备哪些技能和知识？

对于小企业管理
我个人觉得哈，以我们公司为例为讲的。

首先你得要有过常人的专业知道与说服务力，如果在处理某一事件上没有威信，不能让大家信服，后期说管理就难办了。

再者，你要有足够的亲民力。不要把自己当一管理者，把被你管理的人员当做朋友，像亲朋好友般的对待，多联系，多了解，多站在员工们的角度上思考问题。

处理事情需人性化，因为你处理某一件事时，不仅是对这件事的处理，也是对你自己的态度一个处理，其人都可以看到的。

有话说话，且是直说。

不需要哪些特别的技能。
最主要的是你自己的性格与思想。

每个人都有不同的闪观点，迎合别人而发光是最好的。

企业管理人员要具有宽泛的知识，开放的思维，对事物的敏感性和深刻的认识，解决问题应有从根本上解决的能力和分段分步制定方案和执行纠错能力，总之，知识要全面，作为管理人员来说，嬉笑怒骂皆学问，但是要培养自己的一二项爱好，或者说癖好，并深入研究，只有这样才能以哲学的思维分析解决问题，天下万物从根本上来讲，本理是相通的。具体一个行业和展业的管理还应研究专业知识。
希望采纳

主要还是会做人，首先保证跟你干的能吃上饭，生活水平比以前有些提高，然后就是心理上的一些东西了。对他们负责