急求总公理办公室管理制度

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/28 17:41:49
我们公司正处在正规化管理的初步阶段，老总让我来管理办公室，包括文秘和网上销售，而我刚刚从业不久，没有经验，如各位大师不吝赐教，本人将不胜感谢！

管理 你首先把每个办公室的任务进行了解，把他们每天所干的方向性的东西（主要任务）记录下来，（他们每天应该干什么）写成顺序再把你的要求一点点加进去，要加的合理合法，对每一个任务都要有要求，你的要求越具体你的管理才能越高，说明你对他的工作了如指掌包括进办公室的时间，办事的效率说话的口吻态度，包括办公用品使用管理，保养.维修.节约等问题，处理问题的方法，还要建立必要的沟通制度，上下级之间.部门之间.个人之间沟通的时间地点内容等，确保你部门的工作一板一眼的顺利进行。制定了制度要经常的查看，看看他们是否照着做了，做不到的要及时修改防止走过场，是你的条件过高还是你的员工素质太低，找出原因，有问题请加我我给你解释QQ627807374