如何做一个管理者

计划、组织、协调、控制，具体看你做哪方面的了，怎么做

做好以下两条
一、责任心：1、认真、诚信。2、从小事做起，从细节管起。3、求胜欲望非常强烈，4、对工作投入，5、团队精神良好，6、乐于学习等。
二、悟性：1、有自动、自发的能力。2、善于分析、判断、推理和应变的能力。3、 创新意识强等。

首先要明确管理者的工作与个人贡献者是不同的，individual contributor主要通过自己的工作获得结果，管理者主要通过他人的工作获得结果。明白了这个就会发现要求就不同。
比如管理者要求的技能有 - 激励的技巧，授权，coaching， planning, resources management, etc.