金融风暴下企业合理化建议

降成本、提服务、拓市场方面……

适当的收缩防线，寻找合适的机会，密切关注行业市场的走向，以及国家的方针政策，这个阶段企业的机会和危机并存，由于金融风暴，所以很多企业都倒闭了，可是市场份额还是有需要的，开发内需，提升产品质量，以及品牌的知名度，这段时间可以做一个好的规划，抓住机会。
乱世出英豪，所以，此刻是企业发展的最好机会，尤其是对于善于抓住市场的着企业。

客户
过滤客户,根据8020法则,对信用度不高,出货时间不准等时客户进行过滤.
付款条件的变更
不确定出货的订单不予进料安排生产
联系供应商配合客户推行客户专案产品
召开客户大会,跨出去,引进来
供应商
交易条件再确认,适当变更付款条件
降低或取消厂商最低采购量
缩短采购周期
根据市场行情调整采购产品价格,降低材料成本
配合客户推行专案产品
公司内部
组织瘦身,灵活调配人手
大力推行资源节约活动
加大员工队伍建设,加强员工培训及思想教育
提高公司材料采购审批机制
取消或降低材料损耗率
加大公司研发力度,快速推出新产品
品质检验加严法,杜绝品质外部失败成本