分公司在清算后,出现商品库存短少,分公司负责人是否应承担赔偿责任?应承担那些责任?
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/18 04:10:37
你没有重新复核你的账面库存吗?如果无错误,那么你又没贪污,凭什么让你来偿还这笔损失,你应该象你们得上级投诉,是你的责任你就让领导查核,你无话可说的赔偿,不是你的责任你就没必要,如果这也不可以,你可以用法律来解决,不过我觉得如果你还在这个单位继续工作最好不要这样用法律来解决,你自己应该主动点,事情发生这么长时间了,为什么不早提出来了?
1,
11 * 29 = 20 ^ 2 - ^ 2
12 * 28 = 20 ^ 2 - 8 ^ 2
。 。 。 。
19 * 21 = 20 ^ 2 - 1 ^ 2
20 * 20 = 20 ^ 2 - 0 ^ 2
第一个到10的升序进行排序。
正A + B =常数C,则A * B最大,A = B = C / 2
1,B货超龄加工
:库存商品 - 乙
贷款:待利润或财产损失 - 待损益流动资产
短缺处理:
>:待财产或亏损---等候在流动资产损益
贷:库存商品 - 商品
1,B货超龄加工
:库存商品 - 乙
贷款:待利润或财产损失 - 待损益流动资产
短缺处理:
>:待财产或亏损---等候在流动资产损益
贷:库存商品 - 商品
1,B货超龄加工
:库存商品 - 乙
贷款:待利润或财产损失 - 待损益流动资产
短缺处理:
>:待财产或亏损---等候在流动资产损益
贷:库存商品 - 商品
您不必重新审查你的书的库存?如果没有错误,那么我有腐败,告诉我说,你来偿还损失,因为你,你应该有一个更高层次的投诉,这是你的责任,你让领导检查你有什么补偿说,是不是你的责任,你是没有必要的,如果不能,你可以用法律来解决,但我觉得,如果你还是继续在本单位的工作,最好不要用法律来解决,你应该采取主动点的事情发生这么久,为什么不早点提出?