企业开分点该如何管理

通过企业信息化建设实现，将进销存，单价，店长日志，资金收支等等，统计，汇总，分类....
你想什么时候看，就什么时候看，库存，销售情况，一目了然。
不过要看你企业的规模，只是简单的几个店面，不值当搞这个，直接找几个关系好的朋友打理得了，用人不疑吗
要是规模不小，可以考虑，哪怕你的店面开到全国各地，这个方法都可以实现
我们给集团做的那个是50多个子公司分部在华北各个省市地的， 总部在北京，都可以实现，而且，还不是系统的标准配置
忘了，要是感兴趣，你的企业有是很具规模的话，就留言。

人员的话,用则不疑,疑则不用.
如果要开分店,不能让普通人员去管理,一定要你信得过的,最好是自己人.
企业业务有上升趋势,该发展!