UC知道美国的世界营销战略
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/20 06:52:27
偶晚上睡不着，顺便寻思一哈关于美国的品牌制造业。
ADIDAS一下闪现在我脑海里，于是偶寻道发散开思路，睡着了，今天依稀记得这个思路。
美国的制造工厂一般都会选择劳动密集型的国家，因此可以雇佣廉价劳动力减少生产成本。
选择利己资源丰富型国家
1.降低生产资料运输所产生的运输成本
2.就地取材，能够直接获得充沛的生产资源形成海外产业链
3.制造业通病对环境的污染（对本国内的环境间接保护）
一双ADIDAS运动鞋 其中的成本：制造成本，运输成本，广告成本，商业运作成本，最后是剩余价值，资本家就是不断追求剩余价值，在不断降低成本控制产业链的同事垄断整个市场或者占领市场绝大多数份额。
其实专门制造ADIDAS鞋子的工厂并不是AD公司的 只是和AD公司签协议接订单制造鞋子而已，制造出来的鞋子大部分还是在原产国销售，从原材料的采购—来料加工—产品入库—物流运输—终端销售 产销一条龙。
同样的一双鞋子在美国的制造成本相比在第三世界国家的制造成本不言而喻，当然发展战略是要从第三世界国家中挤出成本，提高剩余价值，这就是资本家。
中国始终被盘旋在上空的美国鹰带走了无数剩余价值。
ADIDAS一下闪现在我脑海里，于是偶寻道发散开思路，睡着了，今天依稀记得这个思路。
美国的制造工厂一般都会选择劳动密集型的国家，因此可以雇佣廉价劳动力减少生产成本。
选择利己资源丰富型国家
1.降低生产资料运输所产生的运输成本
2.就地取材，能够直接获得充沛的生产资源形成海外产业链
3.制造业通病对环境的污染（对本国内的环境间接保护）
一双ADIDAS运动鞋 其中的成本：制造成本，运输成本，广告成本，商业运作成本，最后是剩余价值，资本家就是不断追求剩余价值，在不断降低成本控制产业链的同事垄断整个市场或者占领市场绝大多数份额。
其实专门制造ADIDAS鞋子的工厂并不是AD公司的 只是和AD公司签协议接订单制造鞋子而已，制造出来的鞋子大部分还是在原产国销售，从原材料的采购—来料加工—产品入库—物流运输—终端销售 产销一条龙。
同样的一双鞋子在美国的制造成本相比在第三世界国家的制造成本不言而喻，当然发展战略是要从第三世界国家中挤出成本，提高剩余价值，这就是资本家。
中国始终被盘旋在上空的美国鹰带走了无数剩余价值。
ADIDAS和NIKE不过是一个包装公司。。他们没有任何实体厂，但是他一个公司可以养活世界大大小小几百个厂
做生意，利润才是重点，他们在个国区之间寻找加工点，一样的价格省下了关税。。。用广告营销取得一个品牌
可惜，这只是美国众多经营策略中微不足道的一条而已。