我的员工很难管理,望多指点。

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/22 20:19:01
本店是经营时尚精品的,雇用的员工为在校大学生,采用时薪方式,本想着他们素质高,但用了几年,问题越来越多。
1 经常请假,迟到,早退——理由是社团突然开会啦,同学生日啦,病啦~~
2清洁之类的工作均不愿完成,店铺该如何运作他们都明白,但落实的时候除非有人24小时现场指点,否则还是不干。
3盘点经常出错,大大超出想象范围,超市的防损办法如要落实,他们说是不信任,要他们负责,他们说不干。
4收银员的现金总比系统的数据多,我们用POS系统收款,少了你就扣钱,但多了是不可能的,但实际上就是这样,那也那他没办法。
5这工作对他们来说不是很重要,责任感不重,一会要说自己能承担什么什么,后天不干了。(我们学校是民办的,学生的家庭条件都不错)
嗨~~

也难怪会这样子,因为你请的都是学生,他们现在没有到必须需要工作来谋生的地步,没有在社会上碰过摔过,而且家里的条件都不错,作为一个学生的想法:边读边打工是为了体验生活,或为了多点花销钱,或有其他目的,但是对于你店的责任,他们很少甚至不会去考虑.我觉得可以从以下方面去分析一下:
1.你在招人时有没有对他们进行面试或交谈过,从一些细节上可以看出来他是不是你需要的人;
2.对能和不能遵守时间的人你有没有采取一些措施使他们在利益上区分开来,论功行赏;
3.上班时若搞了卫生而且检查合格的工价和不搞卫生的工价区分开来,有高低之差;
4.每月评出做的好的人在会上集中表扬一下,给点实际的不惠效果更好;
5.你作老板的自已日常和他们相处中是否能多交流,引导营造一个比较好的工作氛围,偶你和他们喝喝茶聊聊他们关心的问题,会有不错的效果.

重要的一点作老板首先要会做人.

不见得是大学生的素质就很高.有的时候不能看文凭来决定是不是用人.要先看应聘人的人品.接下来就是工作能力喽.现在好多的大学生都没有技术学校毕业的学生好就业呢.好好的想想你自己的公司应该怎么样管理吧(不过首要的还是要招聘到好的雇员才行).

呵呵,老板,看来你是新手哦。我也是学生,但我退学了,参加工作第2天。我对我们老板说我不是学生,他就以社会的标准要求我。可是后来,出现了很多问题,老板都不想要我了很多老板都看我不舒服。后来有一个老板知道我是学生的,说了些好话。现在老板对我的态度都不同了,很好讲,很温和的,都不敢对我生气了。虽然好过了,但是感觉很不好。我知道老板对学生都会好,但是真正想要的其实是个社会上工作能力的人。学生没有出过社会,在他们眼里什么都无所谓的,还有好多都是好玩的一样。我就是,我现在还不能确认自己的身份,虽然我已经进入社会,但还是不能确认我是社会的人,一切看来还是会以学生的眼光去看待,更何况是在校的学生。呵呵。我们老板那时听我说我不是学生就说了句--那就好了。可惜...我的感慨很多,老板,你没有分的啊。

不要按时来发工资,最好的方法是无纪律的请他走,再找新人来,有人来了必须管好,打好业绩表和考勤表,给一个做主管,负责监督,上班下班涮卡,没涮卡机就签到,卫生清洁轮流值班,发现问题从薪水扣,公司的任务是什么,