老总要我们企划部出台一份内部考核办法，不知如何做，请高手们赐教

到网上搜内部考核办法，有很多的，挑一个参考一下就行了

考核并不单纯是拿着考核指标去考核部门或是个人，考核真正的目的是通过对部门或是员工的工作行为或方向进行引导，最终提升组织绩效。
考核是一个系统的体系，从考核目标的设立到考核的实施、结果运用、考核反馈等等，是一个连续的、不断循环的过程。
而考核指标的设立是很多人过度关心的问题，针对这一点，为避免主观因素的过度影响，考核指标还是尽可能的量化，设立考核指标的维度可以从量、质量、效率等几个方面进行考虑。
给你一个网址，可以参照下，很多关于绩效考核、量化考核的案例分析，分析的也很透彻
http://www.chnihc.com.cn/casus/FselPageCasus1Servlet?bigType=2