管理员工让我头疼，谁学管理得啊，帮帮我

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/22 07:05:36
我开得是一个电脑店，卖电脑得，因为电脑需要售后服务，所以，我店里招了两个搞售后得，男得，他们比我小不了几岁，我24.我得技术员一个22了，一个18了。他们没地方住，我就把店里后面得一室一厅让他们住了，店里钥匙也给了他们，早上他们开门，我一般都是到了下午才来店里，由于我自己上午不来，觉得他们挺辛苦，所以我都没给他们按规章办事，月底工资都是发得全额，他们请假或者其他得，我都没管理得太严格，最近我发现，我每次来店里，他们就是玩电脑，店里乱得一塌糊涂，没人管，今天下午来得时候，一个机动三轮把店里两个门都堵严了，也没人管，我冲他们发火了，真得是很生气，给他们发工资，他们却一点都没为我店里出点力，就是在混日子，我现在就是担心，管得太严，他们会不好好给我工作，管得不严又太散漫，真得是郁闷啊，

这个事情只怪你自己，现在最简单的办法就是工作上赏罚分明，制定规定，并且严格执行。生活上尽量对他们关心一些，比如下午去的时候买点水果之内的给他们，或者是谁生病了就去看看，让他们知道你是个非常好的老板，但是记住你是老板，要以德服人！

这个问题...我想是不是"度"没弄好啊.
要我以后有这样的老板就好了

没办法，该管的时候很发火，不该发火的时候不发火，记住你是老板。

不管严不行啊，人都有惰性，你松一步他就进一步，他舒服了，你就挣不到钱。很简单的一个问题，他好受你就不好受，你好受他就不好受，你是老板，自己选吧

首先你自己都不能严格的要求、你自己。在许多的场合里并没有分明，给人的感觉不像是要他们做事的。所以会有这种结果很正常。
管理就是管理，该管的自然是要管的。现在完全可以订制出一些制度出来。没有规矩不成方圆。

去看一下“红烧肉”的故事，关键是要做好激励工作，不能一味的胡萝卜，一味的大棒政策