编写制度

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/22 22:21:31
公司有一批关系户A以分公司的名义放在外地只拿钱不做事。公司两巨头甲和乙在处理A的事情上产生了分歧。
甲认为A既然拿了工资就要做事情。因而要加强管理，并要制定管理制度。
乙认为A的技术水平太差。宁愿白给工资也不要弄回本部。
A也不愿意回本部。并照原样白拿工资。

请问在保证甲乙A三方的利益情况下。甲规定的管理制度应如何编写？给出解决方案即可。
甲和乙的矛盾在于是否将A调回本部
甲和A的矛盾在于是否出业绩
乙和A没有直接矛盾。但是乙不愿意A回本部。

如果在保证甲和乙的意见而兼顾A的意见的情况下。如何做出决策

1.在日常办公行为，即上班时的制度，可依照本公司的来制定，也就是统一公司的制度。
2.在日常工作外派时，即A公司的人员出差或外出方面，要求向总公司作书面报告。
3.在工作业绩方面，要求每个月向总公司作详细汇报，并提供相应的业绩报表。
4.在人事方面，也应要求向总公司作报告。
重点在于牵住A，不可以使其乱来。

绩效考核是最好办法

对，对他实行做的多，拿的多。

要求每个月向总公司作详细汇报，
并提供相应的业绩报表。

作提成
很低的基本工资，很高的提成
根基业绩来